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"Il segreto del cambiamento è concentrare tutta la tua energia non nel combattere il vecchio, ma nel costruire il nuovo"

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Organizzazione Aziendale

"L’organizzazione aziendale  è quel processo di predisposizione di risorse, umane, fisiche e informative, in una configurazione articolata, con la finalità di portare avanti piani e realizzare gli obiettivi dell'impresa"...continua

Adeguati assetti

​"Gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili sono un insieme di procedure e regole che una organizzazione deve mettere in atto per garantire un corretto funzionamento e una gestione efficiente delle proprie attività"...continua

Controllo di gestione

"Sviluppare un sistema di controllo di gestione significa avere costantemente sotto controllo la struttura dei costi e dei ricavi aziendali,  la possibilità di comprendere le dinamiche gestionali e di misurare le performance aziendali. Il controllo di gestione è uno strumento fondamentale, in quanto consente di ottenere i seguenti vantaggi"...continua

Crisi d’impresa:

Restructuring e turnaround

"Il termine crisi indica, generalmente un particolare momento della vita d’impresa in cui si verificano degli squilibri di carattere economico-finanziario, i quali, senza  opportuni interventi di risanamento, sono destinati a perdurare e a condurre l’azienda in uno stato di insolvenza ed al dissesto"...continua

Auditing debito aziendale

"Nella vita di un’azienda trovare il giusto equilibrio tra flussi monetari in entrata e in uscita è un’attività imprescindibile per tenere i conti sotto controllo ed evitare di finire in crisi di liquidità. Ma è anche la base di partenza per chiunque voglia investire con prudenza"...continua

Procedure di sovraindebitamento

"Le procedure di sovraindebitamento chiudono il sistema di regolazione concorsuale della crisi e dell’insolvenza, con l’obiettivo di offrire al debitore non fallibile"...continua

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Investire seguendo i consigli degli specialisti di ReturnAdvice

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Restructuring e 

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